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	<title>PersonalityProfile &#187; Potenzialentwicklung</title>
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	<description>Personal Experten für Personalentwicklung und Rekruiting</description>
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		<title>Would you like to work happy?</title>
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		<pubDate>Wed, 24 Feb 2010 10:39:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jennifer Frotscher</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Führung & Persönlichkeit]]></category>
		<category><![CDATA[Führungskraft]]></category>
		<category><![CDATA[Führungsqualitäten]]></category>
		<category><![CDATA[Potenzialentwicklung]]></category>

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		<description><![CDATA[Would you like to work happy? , Lernen soll Spass machen, erfolgreiches Managementmodell, teure Produkte, F&#252;hrungsqualit&#228;ten, Potenzialentwicklung, Trainer, Mitarbeiter, F&#252;hrungskraft, Happycomputer, Happypeople,]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div id="in_post_ad_top_1" style="margin: 5px;padding: 0px;"></div><p>Gefunden bei <a href="http://home.foerster-kreuz.com"><strong>F&#246;rster&#038;Kreuz</strong></a></p>
<p><a href="http://www.happycomputers.co.uk/abouthappy/"><strong>Happy Computers</strong></a> ist eine   Firma f&#252;r IT-Training, die davon &#252;berzeugt ist, das Lernen Spass machen sollte. &#8220;Spass&#8221;, dieser eigentlich schon fast negativ besetzte Begriff ist in diesem Fall ernst gemeint. Die Grundregeln lesen sich auf der Homepage wie folgt: </p>
<p><b>Tell me and I will forget<br />
Show me and I will remember<br />
Involve me and I will understand</b></p>
<p>Henry Stewart ist der Gr&#252;nder von „Happy Computers“. Interessanterweise bietet diese Firma die gleiche Art von Dienstleistung an wie viele andere, verlangt daf&#252;r aber das Doppelte – wie kann das funktionieren?  Der Erfolg liegt an dem Managementmodell.</p>
<p><a href="http://www.personalityprofile.eu/static/2010/02/20100224happy2.jpg"><img src="http://www.personalityprofile.eu/static/2010/02/20100224happy2-300x95.jpg" alt="" title="happy2" width="300" height="95" class="alignnone size-medium wp-image-554" /></a><br />
Quelle: www.happycomputers.co.uk</p>
<p>Statt &#252;ber die Verbilligung von Produkten oder Arbeitskr&#228;ften nachzudenken, besch&#228;ftigt sich Stewart damit, wie er die Kreativit&#228;t, Leidenschaft, Lernbereitschaft und Eigeninitiative f&#246;rdern kann. F&#252;hrungskr&#228;fte werden nicht aufgrund von  Zeugnissen, sondern aufgrund von realen F&#252;hrungsqualit&#228;ten ausgesucht. Begeisterung f&#252;r die Menschen und die 100prozentige Bereitschaft bei der Unterst&#252;tzung ihrer Potenzialentwicklung ist das F&#252;hrungsmotto. Das gleiche gilt f&#252;r die Trainer oder Mitarbeiter.</p>
<p>Der Einstellungsprozess richtet sich nach diesem Grundsatz. Wer einen Job haben will, darf einen Tag lang beweisen, das er Talent und die F&#228;higkeit hat, dazuzulernen. Zu dieser Unternehmenskultur geh&#246;rt auch, dass Fehler akzeptiert werden, Kritik zugelassen wird und dass die Menschen so sein d&#252;rfen wie sie sind. </p>
<p>Offensichtlich ein Unternehmen, das nicht nur offiziell und proforma das Wort &#8220;Schw&#228;chen&#8221; gegen das Wort &#8220;Potenziale&#8221; eingetauscht hat, sondern in der es tats&#228;chlich gelebte Kultur ist, die auch noch mit Erfolg belohnt wird. Denn: W&#228;hrend die Branche in England insgesamt bis zu 30 Prozent R&#252;ckl&#228;ufe verzeichnet, hat &#8220;Happy Computers&#8221; seine Einnahmen verdoppelt.</p>
<p>Quellen:<br />
<a href="http://home.foerster-kreuz.com"><strong>F&#246;rster&#038;Kreuz</strong></a><br />
<a href="http://www.happycomputers.co.uk"><strong>Happycomputers</strong></a><br />
<a href="http://www.happy-people.co.uk"><strong>Happypeople</strong></a> </p>
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