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	<title>PersonalityProfile &#187; Emotion</title>
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	<description>Personal Experten für Personalentwicklung und Rekruiting</description>
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		<title>Studien zur Mitarbeiterzufriedenheit weisen unterschiedliche Ergebnisse aus</title>
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		<pubDate>Thu, 17 Mar 2011 10:27:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jennifer Frotscher</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Forschung & Psychologie]]></category>
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		<description><![CDATA[Seit 10 Jahren erstellt Gallup anhand von zw&#246;lf Fragen zum Arbeitsplatz und -umfeld j&#228;hrlich den Engagement Index f&#252;r Deutschland. Die Studie gibt Auskunft dar&#252;ber, wie hoch der Grad der emotionalen Bindung von Mitarbeitern und damit f&#252;r das Engagement und die Motivation bei der Arbeit ist]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div id="in_post_ad_top_1" style="margin: 5px;padding: 0px;"></div><p><a href="http://www.personalityprofile.eu/2011/03/17/studien-zur-mitarbeiterzufriedenheit-weisen-unterschiedliche-ergebnisse-aus/299805_photo_jpg_xs/" rel="attachment wp-att-7029"><img src="http://www.personalityprofile.eu/static/2011/03/20110317299805_photo_jpg_xs-300x203.gif" alt="" title="299805_photo_jpg_xs" width="300" height="203" class="alignleft size-medium wp-image-7029" /></a><b>Seit 10 Jahren erstellt Gallup j&#228;hrlich anhand von zw&#246;lf Fragen zum Arbeitsplatz und -umfeld den <a href="http://eu.gallup.com/Berlin/118645/Gallup-Engagement-Index.aspx"><strong>Engagement Index</strong></a> f&#252;r Deutschland. Die Studie zeigt den Grad der emotionalen Bindung von Mitarbeitern sowie deren Engagement und Motivation bei der Arbeit.</b></p>
<p>F&#252;r die aktuelle Studie wurden knapp 2000 Arbeitnehmer befragt. Das Ergebnis: &#8220;In vielen Unternehmen ignorieren F&#252;hrungskr&#228;fte nach wie vor die zentralen Bed&#252;rfnisse und Erwartungen ihrer Mitarbeiter teilweise oder v&#246;llig. Die Folge ist eine geringe Motivation der Arbeitnehmer: 21 Prozent weisen keine emotionale Bindung an ihr Unternehmen auf und verhalten sich am Arbeitsplatz destruktiv, d.h. sie zeigen unerw&#252;nschtes Verhalten, das zu Lasten der Leistungs- und Wettbewerbsf&#228;higkeit der Unternehmen geht.&#8221; </p>
<p>Weitere Aussagen der Studie, die sich &#252;brigens im Vergleich zum Vorjahr kaum ver&#228;ndert haben, sind, dass sich nur 13 Prozent der Besch&#228;ftigten mit den Zielen und den Inhalten ihrer Arbeitgeber identifizieren k&#246;nnen und sich dar&#252;ber hinaus emotional verbunden f&#252;hlen. 66 Prozent leistet nur Dienst nach Vorschrift. Die Konsequenzen liegen auf der Hand: hohe Fluktuation, kaum Innovationspotential, reduzierte Leistungsf&#228;higkeit, sinkende Wettbewerbsf&#228;higkeit, Fehlzeiten, weit &#252;ber 100 Milliarden volkswirtschaftlicher Schaden. </p>
<p>Das sind aber nicht die einzigen Erkenntnisse zum Thema aus Studien. Im Gegenteil zeigen weitere Studien zur Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation und Engagement unterschiedlichste Ergebnisse.<span id="more-7024"></span>  In dem umfassenden Artikel von <a href="http://www.haufe.de/personal/topIssueDetails?objectIds=1293709482.95&#038;b_start:int=0"><strong>Haufe</strong></a> werden die Ursachen dazu beleuchtet.  Maximilian Lange, Diplom Volkswirt und Journalist erl&#228;utert, dass es vor allem unterschiedliche begriffliche Definitionen sowie  zugrundeliegenden Untersuchungskonzepte sind, durch die Ergebnisse von Beratungsunternehmen wie Psychonomics, Great Place to Work, Towers Watson, Ifak, Scarlet Surveys International, Oliver Wymanm Cennexa, Hay oder Aon Hewitt so unterschiedlich ausfallen. &#8220;So steht bei dem Ifak-Arbeitsklima-Barometer sowie auch bei der Gallup-Studie die Bindung der Mitarbeiter im Mittelpunkt des Interesses (Commitment). Die Psychonomics-Studie hingegen konzentriert sich auf die Themenkreise Engagement und Arbeitszufriedenheit, w&#228;hrend die Global-Workforce-Studie von Towers Watson die Themenfelder Motivation und Engagement hervorhebt.&#8221; In seinem Artikel geht Lange der Frage auf den Grund, wie die unterschiedliche Gewichtung und Bewertung der gleichen Begriffe zu unterschiedlichen Ergebnissen f&#252;hrt. </p>
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		<title>Pers&#246;nlichkeits-Test im Angebot</title>
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		<pubDate>Fri, 26 Feb 2010 08:59:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jennifer Frotscher</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Emotion, Pers&#246;nlichkeit, Charaktereigenschaften, Auftreten, Verhalten,Wirkung,wissenschaftlich fundierte Analyse, Pers&#246;nlichkeitsanalyse, Pers&#246;nlichkeitsfaktoren, Potenziale, Psychologe Dr. Christoph von Quast, psychologische Forschung, Charaktereigenschaften, Ergebnisbericht, Testergebnisse,]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div id="in_post_ad_top_1" style="margin: 5px;padding: 0px;"></div><p>Gefunden bei <a href="http://www.emotion.de/"><strong>emotion</strong></a> </p>
<p>&#8220;Psychologe Dr. Christoph von Quast (von Quast Institut f&#252;r psychologische Forschung und Beratung) hat einen wissenschaftlich fundierten Test entwickelt, der verborgene Seiten offenbart – und im Ergebnis zeigt, wie Sie Ihre Potenziale entfalten k&#246;nnen.<br />
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