Team Management Profil von Margerison und McCann

Autorin: Andrea Gässler

Wie entstand das Team Management Profil (TMP)?
Charles Margerison und Dick McCann trafen sich im Jahr 1982 an der Queensland University in Brisbane / Australien. Ihr gemeinsames Forschungsinteresse verband sie:

• Teamarbeit verbessern
• Verschiedenheit der Verhaltensweisen von Menschen besser erfassen und verstehen
• akkurates Feedback dazu zur Verfügung stellen.

Margerison und McCann haben seitdem in Interviews und Feldforschungen sowie in einer empirischen Teamerfolgsforschung mehr als 3000 Führungskräfte und Teammitglieder befragt:

• Wie kann Teamarbeit verbessert werden?
• Was unterscheidet Spitzenteams von anderen?
• Was sind ihre Erfolgsfaktoren?
• Wie kann Scheitern verhindert werden?
• Wie können wir Führungskräften und ihren Teams ein treffendes Feedback geben und sie darin unterstützen, ihre Ziele effektiv zu erreichen?

Sie fanden diese Kriterien für erfolgreiche Teams:
• Innovative Ideen marktgerecht konzipieren
• Produkte und Dienstleistungen erfolgreich verkaufen
• Planungen und Konzepte schlüssig entwickeln
• Sich selbst und andere effektiv organisieren
• Konsequent hohe Leistungen erbringen
• Qualität durch fortwährende Überprüfung auf hohem Niveau halten
• Standards und Werte im Team und Unternehmen sichern
• Kollegen und Kunden gut informieren und beraten

Die weitere Analyse der Ergebnisse ergab:
Je nach Branche und Aufgabenfeld des Teams/Unternehmens gibt es verschiedene Schwerpunkte der Teams und Organisationseinheiten, z.B.

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