Führung und Stress
Super Artikel auf manager-magazin.de über die richtige Führung in Stresssituationen. Auszug: “Unter Stress zu diskutieren, ist ein Tabu.” Es brauche klare Autoritäten. Und eine gewisse Gelassenheit – auch beim Chef: Das eigene Verhalten übertrage sich sofort auf die Gruppe. Vor vielen Jahren habe er einmal im Stress sein Handy an die Wand gepfeffert. “Die Folge war, dass in den Wochen danach mehrere Köche ihre Telefone auch an die Wand geschmissen haben.”
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Anik Roerdink-Veldboom, Dipl. Psychologin, Coaching und Entwicklung
Brigitte Katharina Lippmann, Bewerbungsberatung, Analyse von Stimme, Sprache und persönlicher Wirkung
Christoph Lauterbach, Coach
Christoph Nagler, Diplom-Psychologe, CNT Gesellschaft für Personal- und Organisationsentwicklung mbH
Dr. Klaus Köpnick, Dipl. Psychologe und Dipl. Ingenieur, Berater
Dr. Reiner Blank, Geschäftsführer Future Systems Consulting GmbH
Felix Wiesner, GF, myEmployee Personalberatung GFCI GmbH
Gabriele Golling, Spezialistin für Nachwuchsführungskräfte
Nancy Börnsen, Diplom-Psychologin, freiburger Einsichten
Natalia Blank, Geschäftsführung Future Systems Consulting GmbH
Sabine Sax, MBA, Projektleitung SIBE
Sabine Steege, Coaching, Potenzialanalyse, Training, Projektmanagement
Tobias vor der Brüggen, Managing Partner, PI Company GmbH
PI-COMPANY
SIBE, School of international Business and Entrepreneurship